Overzicht van Verbonden partijen

Gemeenschappelijke regelingen

Algemene informatie

Programma: 7. Volksgezondheid en milieu
URL: www.ravbrabantmwn.nl
Verantwoordelijk bestuurder: E.M.J.M. (Eus) Witlox
Bestuurlijk vervanger: H.G.W.M. (Harry) van Rooijen
Veranderingen in het belang van Meierijstad in de verbonden partij: nee
Soort verbonden partij: Gemeenschappelijke regeling
Bestuurlijk belang: Vertegenwoordigd in Algemeen Bestuur/Dagelijks Bestuur door wethouder Witlox

Openbaar belang
Het openbaar lichaam heeft ten doel het verlenen of doen verlenen van ambulancezorg.
Gemeenten hebben een zorgplicht voor hun burgers en zijn verantwoordelijk voor de bestrijding van ongevallen en rampen. De deelname aan deze regeling draagt bij aan deze zorgplicht.

De RAV bestaat uit twee onderdelen: de ambulancezorg en de meldkamer ambulancezorg die samen 24 uur per dag en zeven dagen per week klaar staan om hulp te verlenen.

Bijzondere ontwikkelingen/beleidsvoornemens bij de verbonden partij
Dat de Tijdelijke Wet ambulancezorg (TWAZ) al sinds 2013 van kracht is en onlangs zelfs werd
erlengd tot 1 januari 2021, zegt genoeg over het gecompliceerde karakter van de problematiek
rondom de ordening van de ambulancezorg. Het ministerie van VWS heeft in 2017 onderzoek laten doen naar de mogelijke stelsels van ordening, maar op dit moment is hierin nog geen keuze
gemaakt en het is dan ook nog niet duidelijk of er wel of geen aanbesteding zal gaan plaatsvinden. Tot in ieder geval 1 januari 2021 zal de RAV Brabant Midden-West Noord verantwoordelijk blijven voor uitvoering van de ambulancezorg en ongeacht de keuze van de minister zal de RAV ten minste
moeten voldoen aan de eisen die gesteld worden in de vergunningsvoorwaarden van de Tijdelijke
WET Ambulancezorg.

De belangrijkste risico’s bij de verbonden partij
Het traject van de Landelijke Meldkamer Organisatie (LMO) heeft serieuze vertraging opgelopen, vanwege technische problemen rondom de opvolger van het huidige communicatiesysteem. De overstap naar het nieuwe systeem kan op zijn vroegst in 2018 gemaakt worden. Begin 2018 maakte
de minister van Justitie & Veiligheid de nieuwe projectplanning bekend. Ingebruikname van de nieuwe meldkamer Oost-Brabant in Den Bosch wordt nu verwacht eind 2018. Voorwaarde is wel dat de door de minister begin 2018 afgegeven projectplanning wordt behaald.

Gezien de ontwikkelingen rondom de LMO en het onderzoek van VWS naar het optimale stelsel voor ambulancezorg is het niet ondenkbaar dat op langere termijn ook de RAV-regio’s te maken gaan krijgen met een van hogerhand opgelegde schaalvergroting.

Financieel belang:

	Realisatie 2017	Begroot 2018	Begroot 2019
Bijdrage van gemeente *)	0	0	0
Eigen vermogen per 1-1	12.569.000	12.480.000	13.036.000
Eigen vermogen per 31-12	13.036.000	12.453.000	12.925.000
Vreemd vermogen per 1-1	21.192.000	20.359.000	21.593.000
Vreemd vermogen per 31-12	27.307.000	21.893.000	30.593.000
Resultaat	473.000	0	0
*) De (meerjaren)begrotingen zijn kostendekkend en zonder gemeentelijke bijdrage.

Algemene informatie

Programma: 7. Volksgezondheid en milieu
URL:
Verantwoordelijk bestuurder: weth. H. van Rooijen / weth. J. Goijaarts
Bestuurlijk vervanger:
Veranderingen in het belang van Meierijstad in de verbonden partij: nee
Soort verbonden partij: Gemeenschappelijke regeling
Bestuurlijk belang: Vertegenwoordigd in Algemeen Bestuur door wethouder J. Goijaarts

Openbaar belang
Het Stadsgewest is niet meer echt actief en wordt alleen nog in stand gehouden voor afwikkeling van de Vuilstortplaats De Vlagheide in Schijndel.

Bijzondere ontwikkelingen/beleidsvoornemens bij de verbonden partij
In 1997 is een proces gestart om de gemeenschappelijke regeling Stadsgewest ’s-Hertogenbosch te ontmantelen. Er resteert alleen nog het beheer van de gesloten Afvalberging De Vlagheide en het toezicht op de uitvoering van de leveringscontracten met Attero B.V. De stortactiviteiten zijn in december 2003 beëindigd en de stortplaats bevindt zich nu in de pre-nazorg fase. Conform de besluitvorming in het AB van 13 maart 2012 wordt overgegaan tot afdichting van de stortplaats ter voorbereiding op de overdracht aan de Provincie voor de eeuwigdurende nazorg. Gedeeltelijk parallel en aansluitend wordt het overdrachtsprotocol met de Provincie doorlopen, waarna per 1-1-2019 overdracht aan de Provincie Noord-Brabant kan plaatsvinden. Tot die periode blijft het Stadsgewest verantwoordelijk voor het beheer van de stortplaats (vooral de gas- en waterhuishouding, alsmede het terreinonderhoud) conform de voorschriften. Binnen het programma "Afbouw" worden geen kosten meer doorberekend naar de gemeenten.

De belangrijkste risico’s bij de verbonden partij

Doelvermogen nazorgfonds:

Na de definitieve sluiting van de stortplaats, thans voorzien op 31-12-2018, wordt de stortplaats overgedragen aan de Provincie. Deze is dan verantwoordelijk voor de eeuwig durende nazorg. Bij overdracht moet een vermogen zijn overgedragen waaruit de provincie de kosten van nazorg eeuwigdurend kan bekostigen. De algemene reserve vertoont, na verwerking van het exploitatieresultaat 2017, een negatief saldo. De Provincie heeft doelvermogen berekend op
€ 16,5 miljoen. Het doelvermogen wordt per 31-12-2018 definitief vastgesteld. Het bestuur van het Stadsgewest gaat op basis van eigen berekeningen, alsmede die van de extern adviseur voorlopig uit van maximaal € 14,0 miljoen. In verband met het aandeel van de gemeente Meierijstad in het te verwachten tekort is een voorziening getroffen.

Financieel belang:

	Realisatie 2017	Begroot 2018	Begroot 2019
Bijdrage van gemeente	PM	PM
Eigen vermogen per 1-1	-5.248.000	-5.248.000	-5.261.000
Eigen vermogen per 31-12	-5.248.000	- 5.261.000	0
Vreemd vermogen per 1-1	7.531.000	5.686.000	-5.619.000
Vreemd vermogen per 31-12	5.686.000	5.619.000	0
Resultaat	0	- 13.000	5.261.000

Algemene informatie

Programma: 6. Sociaal domein
URL: www.wsd-groep.nl
Verantwoordelijk bestuurder: M.H.B. (Menno) Roozendaal
Bestuurlijk vervanger: J.H.M. (Jan) Goijaarts
Veranderingen in het belang van Meierijstad in verbonden partij: nee
Soort verbonden partij: Gemeenschappelijke regeling
Bestuurlijk belang: Vertegenwoordigd in Algemeen Bestuur door wethouder Roozendaal en raadslid Marischka Klotz (vervanger raadslid J. van Gerwen). Daarnaast is wethouder Roozendaal lid van het Dagelijks Bestuur.

Openbaar belang
Het schap heeft ten doel de uitvoering van de Wet sociale werkvoorziening (hierna te noemen: ‘Wsw’). Ter realisering van deze doelstelling draagt het schap er onder meer zorg voor dat zij aan zoveel mogelijk ingezetenen, die blijkens een indicatiebeschikking of herindicatiebeschikking tot de doelgroep behoren, een dienstbetrekking aanbiedt voor het verrichten van arbeid onder aangepaste omstandigheden. Vanaf 1 januari 2015 is de toegang tot de Sociale Werkvoorziening afgesloten en kunnen geen nieuwe dienstverbanden worden aangegaan. Werknemers met een dienstverband per 31 december 2014 behouden hun rechten.

Het schap heeft mede ten doel andere vormen van gesubsidieerde arbeid uit te voeren dan wel te doen uitvoeren. Het AB van WSD kan hiertoe een of meerdere privaatrechtelijke rechtspersonen oprichten.
Het AB is bevoegd om onder nader door hem te stellen voorwaarden met niet aan de regeling deelnemende gemeenten en of met andere derden overeenkomsten aan te gaan ter uitvoering van vormen van gesubsidieerde arbeid, scholing en of begeleiding.

Bijzondere ontwikkelingen/beleidsvoornemens bij de verbonden partij
De Participatiewet vraagt om veranderingen en doet een beroep op het innovatief vermogen van gemeenten en SW-bedrijven. WSD en de deelnemende gemeenten moeten deze herstructurering in de komende tijd vorm geven. De Participatiewet heeft als hoofddoelstelling het tot stand brengen van één wettelijke regeling voor de onderkant van de arbeidsmarkt. Omdat met de komst van de P-wet de voorgenomen bezuinigingen op de SW voor een belangrijk deel blijven bestaan blijft het zaak om innovatieve oplossingen te zoeken in samenwerking tussen regio gemeenten en SW bedrijf.

De belangrijkste risico’s bij de verbonden partij
De hele operatie waarbij één regeling voor de onderkant van de arbeidsmarkt werd geïntroduceerd is ook een bezuinigingsmaatregel. Met minder geld meer werkzoekenden bedienen. De financiële consequenties zullen geleidelijk in beeld worden gebracht met de daarbij behorende keuzes en consequenties.

Financieel belang

	Realisatie 2017	Begroot 2018	Begroot 2019
Bijdrage van gemeente *)	46.912	46.769	47.194
Eigen vermogen per 1-1	25.525.000	26.521.000	27.621.000
Eigen vermogen per 31-12	26.521.000	27.621.000	27.521.000
Vreemd vermogen per 1-1	5.314.000	4.915.000	4.915.000
Vreemd vermogen per 31-12	4.915.000	4.915.000	4.915.000
Resultaat (voor bestemming)	849.000	640.000	-560.000
*) Betreft een bijdrage in de bestuurskosten. Daarnaast ontvangt WSD van onze gemeente de rijksbijdrage (2018) in het kader van de Participatiewet. Dit gaat om een bedrag van € 8.286.835

Vennootschappen en coörperaties

Scheifelaar II Beheer B.V.
Datum
Naam
Belang
27-09-2007
Scheifelaar II Beheer B.V.
Gemeente Veghel 50%
Gebr. van de Ven Beheermij B.V. 50%
In 2007 is met Van de Ven ontwikkelings-Groep B.V. een samenwerkingsovereenkomst gesloten om tot de ontwikkeling van het plangebied Scheifelaar II te komen. In deze overeenkomst is bepaald dat de samenwerking zal plaatsvinden in de destijds opgerichte C.V./B.V.-structuur. Via deze structuur zijn de benodigde gronden verworven, het bestemmingsplan gewijzigd, het gebied bouwrijp gemaakt en worden de bouwkavels verkocht. Destijds is voor deze structuur gekozen om risico’s en het exploitatieresultaat te delen en het gemeentelijk kostenverhaal te regelen.
Scheifelaar II C.V.
Datum
Naam
Belang
02-11-2007
Scheifelaar II C.V.
Gemeente Veghel B.V. 49,75%
Van de Ven Ontwikkelingsgroep B.V. 49,75%
Scheifelaar II Beheer B.V. 0,5%
In 2007 is met Van de Ven ontwikkelings-Groep B.V. een samenwerkingsovereenkomst gesloten om tot de ontwikkeling van het plangebied Scheifelaar II te komen. In deze overeenkomst is bepaald dat de samenwerking zal plaatsvinden in de destijds opgerichte C.V./B.V.-structuur. Via deze structuur zijn de benodigde gronden verworven, het bestemmingsplan gewijzigd, het gebied bouwrijp gemaakt en worden de bouwkavels verkocht. Destijds is voor deze structuur gekozen om risico’s en het exploitatieresultaat te delen en het gemeentelijk kostenverhaal te regelen.

Stichtingen en Verenigingen

Smederijmuseum in Sint-Oedenrode
Ook in een aantal privaatrechtelijke samenwerkingsverbanden heeft de gemeente een vertegenwoordiger in het bestuur. Vaak worden echter gegevens op ambtelijk niveau uitgewisseld. De financiële betrokkenheid bij de privaatrechtelijke samenwerkingsverbanden bestaat meestal uit een jaarlijks subsidiebedrag c.q. bijdrage in het onderhoud van gebouwen. Deze privaatrechtelijke samenwerkingsverbanden zijn niet uitgewerkt.
Stichting Museum Henkenshage
Deelname in de raad van toezicht

Stichting museum Henkenshage
Ook in een aantal privaatrechtelijke samenwerkingsverbanden heeft de gemeente een vertegenwoordiger in het bestuur. Vaak worden echter gegevens op ambtelijk niveau uitgewisseld. De financiële betrokkenheid bij de privaatrechtelijke samenwerkingsverbanden bestaat meestal uit een jaarlijks subsidiebedrag c.q. bijdrage in het onderhoud van gebouwen. Deze privaatrechtelijke samenwerkingsverbanden zijn niet uitgewerkt.
Smederijmuseum in Sint-Oedenrode
Deelname in beheersstichting en bijdrage in kosten exploitatie

Algemene informatie

Programma: 1. Veiligheid
Taakveld: Openbare Orde en Veiligheid
URL: www.veiligheidshuizen.nl/veiligheidshuizen/veiligheidshuis_den_bosch
Verantwoordelijk bestuurder: C.M.C. van Rooij
Veranderingen in het belang van Meierijstad in de verbonden partij: ja
Soort verbonden partij: netwerksamenwerking met daaronder een gemeentelijk convenant tussen de deelnemende gemeenten
Bestuurlijk belang: Vertegenwoordigd in Algemeen Bestuur door burgemeester van Rooij

Openbaar belang
Het Veiligheidshuis is een instrument van het gemeentelijke zorg- én veiligheidsbeleid.
Alle partners kunnen complexe casuïstiek waarvoor inzet van de zorg- straf- en bestuurlijke keten nodig is, aanmelden bij het Veiligheidshuis. Het Veiligheidshuis geeft advies over de aanpak, biedt expertise op het verbinden van partijen op het snijvlak van zorg en veiligheid en voert waar nodig procesregie. De hoofdtaken van het Veiligheidshuis zijn:
1. Procesregie op ketenoverstijgende, complexe casuïstiek (probleemgestuurd en oplossingsgericht);
2. Adviseren van ketenpartners en gemeenten over de aanpak van (complexe) casuïstiek;
3. Signaleren van (overstijgende) knel- en verbeterpunten, gericht op optimalisatie van keten- en netwerksamenwerking.

Bijzondere ontwikkelingen/beleidsvoornemens bij de verbonden partij
Als gevolg van de fusie tot de gemeente Meierijstad komt de voormalige gemeente Veghel ook onder het Veiligheidshuis ’s-Hertogenbosch e.o. te vallen.
In het verleden nam de gemeente ’s-Hertogenbosch 70% van de kosten voor haar rekening. Vanaf 2018 is gekozen voor een ander financieringsstructuur (inwonerbijdrage). De kosten zullen naar verwachting stijgen. Totale bijdrage begroot voor het jaar 2019 is € € 71.217

De belangrijkste risico’s bij de verbonden partij
Om de fusie van de veiligheidshuizen voor te bereiden is er voor gekozen om de manager van het Veiligheidshuis ’s-Hertogenbosch ook te benoemen tot interim manager van de stichting Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf.
Als gevolg van de fusie en de gewijzigde financieringsstructuur wordt de bijdrage voor de gemeente Meierijstad vanaf 2018 hoger.
Gezien de hoogte van de reserve bij het Veiligheidshuis ’s-Hertogenbosch zijn er geen financiële risico’s.

Financieel belang:
De begroting van het Veiligheidshuis ’s-Hertogenbosch is opgenomen in de begroting van de gemeente Den Bosch. Vandaar geen zicht op de staat van het vermogen en het financiële resultaat.

	Realisatie 2017	Begroot 2018	Begroot 2019
Bijdrage van gemeente	59.320	71.217	71.217
Eigen vermogen per 1-1
Eigen vermogen per 31-12
Vreemd vermogen per 1-1
Vreemd vermogen per 31-12
Resultaat

Stichting tot beheer van het Paulusgasthuis in Sint-Oedenrode
Ook in een aantal privaatrechtelijke samenwerkingsverbanden heeft de gemeente een vertegenwoordiger in het bestuur. Vaak worden echter gegevens op ambtelijk niveau uitgewisseld. De financiële betrokkenheid bij de privaatrechtelijke samenwerkingsverbanden bestaat meestal uit een jaarlijks subsidiebedrag c.q. bijdrage in het onderhoud van gebouwen. Deze privaatrechtelijke samenwerkingsverbanden zijn niet uitgewerkt.
Stichting tot beheer van het Paulusgasthuis in Sint Oedenrode
Deelname in de beheersstichting en kosten als eigenaar

Overige verbonden partijen

Algemene informatie

Programma: 3. Economie
URL:
Verantwoordelijk bestuurder: C.H.C. van Rooij
Veranderingen in het belang van Meierijstad in de verbonden partij: nee
Soort verbonden partij: Overige verbonden partijen
Bestuurlijk belang:

Vertegenwoordigd in Algemeen bestuur/Bestuurlijke Regie Groep : C.H.C. van Rooij. Portefeuillehoudersoverleg Economische Ontwikkeling : J.H.M. Gooijaarts, Portefeuillehoudersoverleg Ruimte en Mobiliteit : H.G.W.M. van Rooijen.

Openbaar belang
De samenwerking in de regio Noordoost-Brabant (NOB) vindt plaats op basis van een op
19 februari 2014 met de regiogemeenten en 2 Waterschappen overeengekomen convenant.
Dit convenant regelt de samenwerking van de overheden in Noordoost-Brabant (NOB) binnen AgriFood Capital (AFC). In 2016 hebben de regiopartijen besloten om het convenant te actualiseren en te verlengen tot en met 2020. In 2016 is ook een samenwerkingsovereenkomst overeengekomen van het regionale arbeidsmarktprogramma AgriFood Capital Werkt!.

De samenwerkende overheden in de Regio Noordoost-Brabant hebben een taakopvatting voor ruimtelijke ordening, economie, werkgelegenheid en bereikbaarheid en leveren een belangrijk aandeel in de realisatie van de ambities op het gebied van ‘Goed woon-, werk- en leefklimaat’

Bijzondere ontwikkelingen/beleidsvoornemens bij de verbonden partij
Bestuurlijke doelen zijn: een toekomstbestendige arbeidsmarkt; sterke bedrijvigheid; betekenisvolle innovaties en een veerkrachtige leefomgeving. Beleidsvoornemens worden programmatisch uitgewerkt en via een projectorganisatie tot uitvoering gebracht.

Vanuit deze regio wordt vorm gegeven aan AgriFood Capital. Onder deze merknaam wordt met partners uit onderwijs en bedrijfsleven via de “Strategische Agenda met Uitvoerings-programma” toegewerkt naar een excellente Agrifood regio.

De actuele ontwikkelingen en uitvoeringsambities staan beschreven in het Jaarplan en begroting Regio Noordoost Brabant. Hierin staan de accenten voor de uitvoering in het betreffende jaar en hoe de bijdrage van bewoners van Noordoost Brabant zo effectief mogelijk wordt ingezet. Het jaarplan bestaat uit drie uitvoeringsprogramma’s:
1) Regio Noordoost Brabant (deelprogramma’s Economie, Leefomgeving, Bereikbaarheid &Mobiliteit en Bestuurlijke samenwerking),
2) Arbeidsmarkt
3) AgriFood Capital BV.

Het jaarplan 2019 is vastgesteld door het algemeen bestuur van de gemeenschappelijke regeling

De belangrijkste risico’s bij de verbonden partij
De activiteiten van de Regio vanuit de regio brengen geen risico’s met zich mee.